サステナビリティは、多くの産業にとって現在最も重要な経営課題ですが、それには正当な理由があります。資源を節約し、より環境に配慮したソリューションを見つけ、地球への影響を軽減することが、かつてないほど重要になっています。
2030 年までに世界中が協力して排出量を半分に削減し、2050 年までにネットゼロを達成するというのは大胆な目標です。持続可能な事業運営をするには大きな変化が必要ですが、環境と産業に対する見返りには十分な価値があります。しかし、堅実な実行計画と危機感がなければ、世界はネットゼロ目標を期限内に達成することはできません。
企業にとって、事業の継続ができるかどうかは、サステナビリティの成果を実現できるかどうかにかかっています。消費者、投資家、従業員は、企業をネットゼロ目標の実現に向けて後押ししています。こうした切迫した状況を背景に、チーフサステナビリティオフィサー (CSO) は、企業の責任と評判に対する会社の主要なインフルエンサーとしての役割も強固なものにしています。CSO はフットワーク軽く行動し、行動の過程で学習しています。フットワークの軽さは本質的にリスクを伴いますが、より大きなリスクは、迅速に行動しないことや、思慮が足りないことです。スピードは重要ですが、企業は2050年の目標に向けて短期的な変化を推進する中で、継続的な成功を収めるために投資と拡張性のバランスを取る必要があります。
今、各企業のCSOは、より影響力のある地位で、財政目標を達成しながら具体的な進展を示すという大きな責任とプレッシャーを抱えています。その結果、CSO はプログラムに従った再現性のあるサステナビリティ戦略を模索しています。時間やリソースの投資と同様に、CSO は長期にわたり最も価値のある測定可能な改善を行うことができる分野を発見しようと努力しています。
CSO は迅速に行動しながら、その過程でんでいます。フットワークの軽さは本質的にリスクを伴いますが、より大きなリスクは、迅速に行動しないことや、思慮が足りないことです。
サステナビリティには、組織の全機能に浸透する変革が必要です。測定可能な変化を推進するために、CSO は、さまざまなサステナビリティイニシアチブが組織の他の部分にどのような影響を与えるか、情報を深く理解する必要があります。オペレーション、エンジニアリング、テクノロジーなどの各部門のリーダーの間で協力体制を構築し、従業員への貢献を支援することは、環境パフォーマンスに関する最良の機会を特定し、それに従って行動するために欠かせません。全世界および企業のサステナビリティへの取り組みをサポートし、市場参入戦略を迅速化する現実的なソリューションに変える革新的なアイデアを発見するために、CSO は組織からの専門知識、データ、長年の製造オペレーション経験に頼る必要があります。
低炭素の未来に向けてエネルギー転換を成功させるには、それを開始するための最良の場所を探し求め、選択することが極めて重要です。世界中の政策立案者や業界幹部が最も機会がある分野として言及しているのは、エネルギー源の脱炭素化、排出量の管理、電化プロセス、エネルギー効率の 4 つです。これらの各分野における小さな改善は、企業全体で規模を拡大することで意味を持ちます。
水素、太陽光、風力、原子力、水力、バイオ燃料などの再生可能エネルギーオプションが拡大すると、排出量削減のための新しい脱炭素化の機会が生まれます。これらのより環境に配慮したエネルギー源を管理するために採用されるデジタル技術は、オペレーションを最適化し、エネルギー効率をさらに高めることができます。農業廃棄物や埋め立てゴミを再生可能な輸送燃料に転換したり、余剰電力を水素に変えたり、メタンや二酸化炭素などの有毒ガスを建物の暖房や輸送用燃料に変えるなど、組織はエネルギーミックスを多様化する技術を模索しています。
工業生産と発電は、世界の温室効果ガス排出量のほぼ 50% を占め、地球温暖化の第一の原因となっています。高度な測定技術とソフトウェアにより、漏れ（一時的放出）を検出、監視、削減できるばかりでなく、燃焼プロセスを最適化して既知の炭素排出量を削減することも可能です。
例えば、エマソンの顧客である Denka は、スマート音響センサと分析ソフトウェア使用してプラント全体の水蒸気漏れの「音を検知」し、作業員が漏洩を迅速に改善することで蒸気損失を 7% 削減しました。
排出量の管理技術は、インパクトの大きな直接拡張可能な機会を提供しますが、企業は長期的な利益のために CO2 の分離回収、利用および貯留（CCUS）技術などのより変革をもたらす改善に投資することも有効です。
電力産業が注目しているのは、Decarbonization（脱炭素化）、Decentralization（分散化）、Digital transformation（デジタルトランスフォーメーション）の「3D」です。高度なオートメーション技術により、太陽光、風力、水力、マイクログリッド、その他の分散型エネルギー資源から、より再生可能なエネルギー源を生成し、電力網で共有できます。デジタルツインを利用することで、事業者は発電モデルを動的にモデル化し、プラントのパフォーマンスを最適化できます。
現在、バーチャル・パワー・プラントを使用して大規模なエネルギー源と小規模なエネルギー源をシームレスに切り替え、送電網上でエネルギーをリアルタイムでモデル化、集約、最適化、送電できるようにする技術が存在します。この相互接続機能は、安定した電力を安全に供給する上で極めて重要です。規範に則った統合予測分析機能を駆使する持続可能なグリッドソリューションは、電力システム全体の運用をリアルタイムで可視化することで、電力会社がエネルギー効率を最適化し、再生可能エネルギーをより簡単にエネルギーミックスに統合することを可能にします。
エマソンのデジタル・グリッド・ソリューションは、TenneT が電力の供給と需要のバランスを取りながら、より環境に配慮したエネルギー源を組み込むオペレーションに役立っています。同社はヨーロッパでも指折りの送電システム事業者で、オランダとドイツで 4,200 万人近くの人口に電力を供給しています。
生産工程では膨大な量のエネルギーを消費するため、エネルギー効率は環境サステナビリティツールキットの中で最も重要な改善機会の 1 つです。エネルギー効率は、運用コストを削減し、資源利用率を向上させるだけでなく、炭素排出量のパフォーマンスも向上させます。エネルギー効率を最適化し促進する方法に注目すると、わずかな調整で大きな成功につながる測定可能な影響を与えることができます。
最終的に、CSO は、現実的で測定可能な進歩を示すことが求められます。企業の評判と収益はそれにかかっています。
プラント燃焼プロセスの最適化（ボイラー、炉、その他のエネルギー消費の大きな設備の動的監視と制御を含む）から、燃料消費のモデル化と削減、燃料と酸素のパフォーマンスの最大化まで、エネルギー管理情報システムなどのエネルギー管理技術とソフトウェアは、エネルギー効率を大幅に改善し、炭素排出量も削減できます。
そのような例の 1 つが消費者向け製品メーカーの Colgate-Palmolive です。同社は、エマソンの技術を使用して製品包装施設全体のエネルギー使用量を削減し、2040 年までにカーボンゼロにするという目標を達成するのに役立てています。エマソンの高度なセンサ技術と分析機能のデータを使用することで、Colgate はエネルギー使用量をすでに 15% 削減しました。この技術がより広く浸透するにつれて、さらに大きなコスト削減が期待されます。
最終的に、CSO は、現実的で測定可能な進歩を示すことがますます求められるようになります。特に、機関投資家が環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスを企業への投資の主要な判断材料とし、将来の従業員がキャリアの選択肢を検討する中、企業の評判と利益はそれに左右されるでしょう。
しかし、サステナビリティの成功は、CSO の手腕だけに期待するものではなく、全員で取り組むものです。CSO が求めるのは内外のパートナーシップです。エンジニアリングとオペレーションには、新しい評価基準に着目し、企業の収益性を保護しながら、より持続可能な組織運用方法の発見をサポートすることが望まれます。サプライチェーンチームには、評価基準を補強する材料を調達する創造性に富んだ方法を見つけることが期待されます。介入、調整、貢献してくれるサプライヤも必要です。
こうした協力体制と高度な技術、投資、イノベーションを組み合わせることで、CSO は有意義な方法で真の脱炭素化を推進する道を歩むことになります。ネットゼロを軌道に乗せるには、まずそこから始める必要があります。
